Pilootprojecten

Wij geloven dat een goede match met onze klanten het allerbelangrijkste is bij het opleveren van geweldige projecten. Dit betekent dat we er voor open staan om aan het begin van onze samenwerking een proefproject te starten om te testen of er een match is.

98% zette de samenwerking voort na de pilotfase

Soms is het nodig om te starten met een pilotproject om waardevolle informatie naar boven te halen. Met onze praktische expertise kunnen we diepgaand ingaan op uw vereisten en de beste manier vinden om uitdagingen op innovatieve manieren op te lossen.

94% positieve klantfeedback 100% passie voor kwaliteit

De activiteiten van het pilootproject omvatten:

- Planning en controle
- Analyse en ontwerp
- Implementatie en uitvoering
- Evaluatie van exitcriteria en rapportage
- Testsluitingsactiviteiten

Vergroot de duidelijkheid om risico's te onthullen en te verminderen

Zie getuigenissen

Defining project requirements can be a complex process for our clients. We help them sort out all the details required to ensure there is clarity and the project is a success. We value a culture of excellence that leverages trust and respect in a fun, teamwork-focused environment.

By being attentive to smart and efficient ways of setting up a business, our consultation approach ensures solutions are built with the best infrastructure according to the demand of business at minimum costs. We create bespoke end-to-end solutions to reduce hassle, costs, resources, and time. Start small and extend the team as you get the results you expect.

Ons 5-stappen proefprojectproces

1. Definieer duidelijke doelen en tijdlijn

Ervoor zorgen dat we op één lijn liggen en duidelijk zijn over wat de doelen zijn, is de eerste belangrijke stap. Door vast te stellen wat de vereisten binnen en buiten de scope zijn, kan het projectteam waarde leveren omdat er duidelijkheid en focus is. We helpen u ook om projecten beter te definiëren om dit te waarborgen.

2. Maak afspraken over de manier van werken

Na het definiëren van de tijdlijn van het project is het van cruciaal belang ervoor te zorgen dat alle middelen beschikbaar zijn. Door de vereiste methodologie, tools en communicatiekanalen in te stellen, kan het team zich concentreren op de levering en niet wachten op reacties of tools.

3. Aanloop en levering

The project team starts working on deliverables. Feedback loops are kept short and everyone focuses on delivering in increments, according to the agreed plan.

4. Demo werkende software

Terwijl het project wordt ontwikkeld, vinden er bijeenkomsten plaats om werkende software te demonstreren. Dit zorgt voor transparantie voor de klant en maakt eventuele aanpassingen zichtbaar. We komen met verbeterideeën die de klant kan meenemen in toekomstige sprints.

5. Evaluatie en volgende stappen

Nadat de pilot is uitgevoerd, bespreken we feedback en eventuele verbeterpunten. De volgende stappen zijn de uitbreiding tot een volwaardig project.

Waarom voor ons kiezen?

We hebben veel softwaretoepassingen gebouwd die miljoenen gebruikers over de hele wereld hebben bereikt. Met een resultaatgerichte cultuur kunnen onze teams alle uitdagingen aan die zich voordoen. Hierdoor kan uw bedrijf middelen effectiever toewijzen, vooral in scenario's met snelle groei. Tegelijkertijd kun je er zeker van zijn dat je door voor ons te kiezen altijd het beste in het spel aan je zijde hebt.
Vraag een afspraak aanCasestudy's bekijken